吴承恩的《西游记》里有个情节颇具深意。
唐僧师徒过凌云渡，乘无底船，终达彼岸，得以脱胎换骨，来到灵山；以紫金钵盂换取有字真经并受封佛号后踏上归途。本以为至此功德圆满，谁料想回返途中重遇通天河老龟，一言不合沉下河去，师徒四人挣扎上岸，在石上晾晒经文，落魄不堪。
原来，这就是第八十一难。
人生岂不是也有许多难？
2009年，段毅参加了一个为期四天长达110公里的戈壁徒步活动。
这是昔年玄奘九死一生走过的瓜州戈壁，峭壁黄沙，天地苍凉，星垂平野。人在这种情境下，总是容易生出许多思索。
段毅也不例外，而且他的思索还很多。
于是他问旁边的李建成，“你怎么看？”
时任腾讯研究院总经理的李建成肯定地告诉他，“互联网的方式一定能够解决”。
得到“法力加持”的段毅信心大增，一如昔年玄奘那样，组建队伍准备取得理想的“真经”。
▲房多多创始人：左起COO曾熙、CEO段毅、CTO李建成
取经路上多磨难，需过九九八十一关才能得正果。
《西游记》诚不欺我，自然也没有让段毅失望。
立志成为“地产界淘宝”的房多多
2011年10月，创始人段毅、曾熙、李建成在深圳创立房多多网络科技有限公司（房多多），正式开启“取经”之路。
公司定位为国内首家移动互联网房产交易平台，段毅称，我们的使命是“帮经纪商户简单做生意，让经纪行业充满梦想”。
简言之，“让天下没有难做的房产经纪人”。
彼时，马老师的阿里巴巴搞得风生水起，淘宝的成功也给互联网人注入了一支强心剂。其口号“让天下没有难做的生意”也让马老师圈粉无数。
段毅无疑可以配得上“铁杆粉”的名号。
有了梦想的加持，在互联网O2O资本热钱的助力下，房多多迅速崛起。
2012年，房多多在已进入的10个城市实现平台交易额40亿元；2013年，拓展到40多个城市，实现平台销售额400亿元；2014年，交易额高达2000亿元。
这是一个超越了曾经的房地产“一哥”万科的数字，至此，房多多也算交出了一份让资本市场满意的“入场券”。
从山顶到山脚，一瞬而已
房多多亮眼的业绩赢得了资本的垂青。
这一期间，房多多陆续获得4轮融资，天使轮融资600万元人民币，A轮融资6000万元人民币，B轮融资5250万美元，2015年的C轮融资2.23亿美元，当时估值超过10亿美元，一时成为当年的独角兽明星公司。
甚至在2014年，房多多创始人之一的段毅与字节跳动张一鸣、饿了么张旭豪等一起，被评为当年度十大创业家。
也是在这一年，原万科高级副总裁肖莉加盟房多多，宣称要助力后者上市。
肖莉，江湖人称“万科金牌董秘”，1994年入职万科，与郁亮、丁福源、丁长峰、张纪文等，组成万科早期经营班底，是王石“ 梦幻组合”的成员之一。
这引起业内一片哗然，万科老臣跳到小创业公司，什么操作？
这并非偶然，也为后来房多多一系列的变革埋下了伏笔。
大咖加盟，资本垂青，恰逢其时，如果还能按计划上市的话，一切是如此的美好。
可惜这世界上从没如果。
2016年，房多多创始人兼CEO段毅分享称：“刚刚过去的一周，房多多召开了半年度会议，我看完了《清教徒的礼物》这本书。这两件事情撞在一起，我冒出了一个新的问题：如何带领初创的企业，到达书中的‘山顶之城’？”
对于房多多来说，上市就是那“山顶之城”。
而对段毅来说，2015年是他推着已获得了四轮融资的房多多最接近“山顶”的一年。
就在2015年底，房多多最后一次融资后，房地产调控出台，互联网中介陷入低谷，它也停止了“开挂”的脚步，进入了沉默的三年，再无融资音讯，偶尔传出的上市消息后来也均被证伪，段毅也少有公开回应发出。
世界上最痛苦的事情不是不曾拥有，而是拥有一切后，再失去。
彼时的段毅一定是无比的郁闷和痛苦。
突围！寻找真正的“护城河”
2011年至2015年，互联网O2O资本热潮此起彼伏，房多多、爱屋吉屋、好屋中国、平安好房等玩家陆续入场。
这一期间，房多多迎着风口向前，有着高光时刻。
尽管这光芒并不持久，犹如夜空中的流星，一闪而逝。
2015年是房多多发展的一大转折点。随着互联网O2O资本热潮消退，互联网中介陷入低谷。
房多多进入调整期。高管离职，欠薪裁员，将业务服务对象由B端、C端转向专注B端的房产经纪商户。
这些都被外界视为房多多艰难谋生的无奈之举。
各方压力犹如攻城利箭，四面来袭。
同样是2015年，房多多将突围方向变为二手房市场，渴望找到真正的“护城河”。
起初，房多多从新房代理起步，走B2B路线，由其与开发商签订代理协议，再由入驻到房多多平台上的经纪人去分销。
换句话说，房多多是中介的中介。
遇挫之后，房多多把目光转向二手房，模式由B2B变成C2C。
房多多试图通过“直买直卖”的方式，绕过中介，让买卖双方自行交易，自己则从中收取很低的交易服务费。
然而，低收费的房多多，并没有给客户带来很好的交易体验。
买卖房子，涉及几十个环节，在没有“经纪人”的平台里进行交易，十分劳累费神。此外，房多多的诱导客户购买会员机制也备受隐形收费的诟病。
这又是一座不好爬的山，房多多的这次探索也宣告失败。
“随风奔跑”的房多多
2019年3月，房多多调整策略，准备在“新赛道”再冲刺。
通过新房通、平台通、经纪通、网商卡、闪佣宝等数据分析产品，帮助经纪人完成交易；并承诺，“不做独立平台，不自雇一个经纪人，不开一个线下店”。打造“全网经纪人直卖平台”的意向明确。
盈利则来源于经纪人向这些增值产品付费。
尽管段毅豪言“这是我们用3年时间，花3亿买来的教训”，但缺失优质房源的隐忧依然是笼罩在房多多头上的乌云，且短期内难以消散。
随风奔跑的房多多，注定要承受风的飘忽不定。
拟赴美上市，想弯道超车？
北京时间10月9日，房多多向美国证券交易委员会（SEC）递交招股书，拟进行首次公开募股（IPO），募集最多1.5亿美元资金，计划交易代码为“DUO”。
沉寂三年，房多多又回来了。
3月6日，房多多在深圳举办的一场新春发布会上，创始人段毅身穿休闲西装牛仔裤，从容地带来了充满正能量的创业故事与房多多现在的、未来的布局。
在此之前，欠薪、破产在即、上市迷局、高管离职等传言像乌云般萦绕在顶。
此前，有网友戏言房多多是“一家活在上市传闻中的公司”“不在上市，就是在准备上市的路上”。
根据招股书，目前房多多的商业方向是，“帮经纪商户简单做生意”，通过移动互联网技术、云技术和大数据，实现房地产交易的关键资源，包括房、客、资金和交易数据的在线聚合，赋能经纪商户在线上开展业务。
毫无疑问，面对同行的围追堵截与市场压力，房多多想要先打通资本市场。
此前屡屡“狼来了”的背后，映射的是房多多对上市的迫切渴望。
成立八年的房地产服务平台公司房多多要赴美上市了，希望这一次是真的。
九九八十一难，不知这是第几难？