之前一直有个疑问，拼多多烧一百亿现金做补贴，阿里如果要跟进防守，到底要花多少亿才追得上？
孙子兵法有云，十则围之五则攻之。从GMV来看，阿里系电商是拼多多的6-7倍，2020刚开年，阿里对拼多多的“围剿大战”便已经全面展开。
扮演“先锋”角色的正是天猫聚划算，所打的招牌同样是拼多多原创的百亿补贴。很多人发现，这段时间阿里投了大量的晚会广告，包括春晚来造势。
粗略一看，阿里补贴后挺有价格优势。比如拼多多招牌式的低价iPhone，天猫补贴后给出了更低的价格：4749元，而拼多多是4799元。
但尴尬的是，拼多多4799元的iPhone 11不限量，随时下单，而天猫4749元的iPhone 11是严格限量和限时，无数网友表示根本就抢不到。
而天猫其余的绝大多数活动商品，即使是学习拼多多套上了百亿补贴的帽子，仍比拼多多要贵。比如市场很火的新西兰A2奶粉，同等段位和规格，拼多多卖165元，天猫卖188元。
还有荣耀9X，4+64G版本，拼多多卖949元，天猫卖1099元；华为Mate20，天猫拼了命优惠的卖2200元，而拼多多未补贴价都只卖2118元。
很明显，天猫聚划算并未真正跟牌百亿补贴，之所以打造得声势浩荡，主要是为了搅乱消费者心智，这对于拼多多来说，充其量只是个“佯攻”。
那么阿里的主攻方向在哪呢？答案或许是一个敏感的词汇：二选一。
前不久，英国《金融时报》记者探访中国的一些工厂发现，"二选一"行为仍在持续，接受采访的一家工厂，其销售额已经被降到了曾经的三分之一。
阿里敢打二选一的筹码是天猫。天猫的优势在于一二线城市用户以及大量的品牌，仅2018年，全球就有21000多个时尚品牌新入驻了天猫。毫不夸张的说，天猫握有了众多品牌商的流量命脉。
创立四年，拼多多的用户暴增至5.36亿，而阿里约为6.3亿，既然无法从人流限制对手，那么就限制商品流。当年阿里阻击京东的成名之作，便是利用二选一将京东阻挡在了服饰品类之外。
2019年乌镇互联网大会期间，拼多多联合创始人达达就曾表示，拼多多遭遇二选一下架的知名品牌旗舰店就达上千家，包括美的、苏泊尔、九阳等著名国产品牌，受到波及的中小品牌商超过了上万家。格兰仕的“揭竿而起”也是一例明证。
当然，既然是“围剿”，除了二选一和百亿补贴，阿里还有几路大军参与。目前可看出的是主打低价的淘宝特价版、侧重社交电商的淘小铺，以及抄拼多多后路的C2M事业部。这三路与百亿补贴、天猫二选一一起组成了“五路大军”。
有业内人士分析，淘宝特价版、淘小铺、C2M事业部，是阿里针对拼多多的侧翼骚扰。淘宝特价版希望在下沉市场占据更多话语权；淘小铺走的是“熟人佣金”体系，侵袭拼多多的社交裂变；C2M事业部也是对标拼多多的新品牌计划，扶持中小制造业的自主品牌。
面对绝无仅有的压力，拼多多能顶得住吗？事实上，对于拼多多而言，挑战与机遇并存。拼多多能够在竞争最激烈的电商领域崛起，最主要的原因是顺应了时代发展的趋势，看到了下沉市场的广大需求，以及一二线城市用户越来越重的消费压力。
拼多多的低价顺应了民心，对商家少收乃至不收“租金”让商家的压力也大幅减轻，再加上大力拓展农产区、推动新品牌计划，造就了一大批优质低价的农产品和农业产品。
换句话说，拼多多解决了一些过去难以解决的痛点。中小商家不再需要花大钱买流量，降低了成本，普通消费者也得到了实惠。
今天，面对传统电商巨头的巨大压力，拼多多还能挺得住吗？但其实，只要行业有竞争，消费者就能获得实惠。